Delad entreprenad

Delad entreprenad en form av entreprenad där flera entreprenörer är ansvariga för olika delar av byggprojektet. Beställaren samarbetar med varje entreprenör separat för att säkerställa att varje del av projektet utförs effektivt och tillfredsställande.

Delad entreprenad är vanligtvis lämplig för större byggprojekt där det är svårt att hitta en enda entreprenör med den kompetens och resurser som krävs för att genomföra hela projektet.

Det är viktigt att notera att i en delad entreprenad måste beställaren ta ett aktivt ansvar för projektet, eftersom det inte finns en enda entreprenör som är ansvarig för hela projektet. Beställaren måste också säkerställa att samarbetet mellan entreprenörerna fungerar effektivt och att det finns en tydlig kommunikation mellan alla parter.

Fördelar med delad entreprenad

• Expertis: Genom att arbeta med flera entreprenörer som är specialiserade på olika områden, kan beställaren dra nytta av en bredare bas av kunskap och expertis för att genomföra projektet effektivt.
• Mindre risker: Genom att sprida ansvaret för projektet mellan flera entreprenörer, minskar risken för att projektet störs av problem eller förseningar som uppstår med en enda entreprenör.
• Bättre kvalitet: Genom att arbeta med flera entreprenörer kan beställaren få en högre kvalitet på detaljerna i projektet eftersom varje entreprenör har ett större fokus på sin del av projektet.
• Kostnadskontroll: Genom att splittra projektet i mindre delar, kan beställaren ha en bättre kostnadskontroll över projektet eftersom varje entreprenör är ansvarig för sitt eget pris.

Nackdelar med delad entreprenad

• Mer komplexitet: Delad entreprenad är mer komplext än andra entreprenadformer eftersom det finns flera entreprenörer som är involverade i projektet.
• Dålig samordning: Om samarbetet mellan entreprenörerna inte fungerar effektivt, kan det leda till samordningsproblem och förseningar i projektet.
• Ökade kostnader: Genom att ha flera entreprenörer som är involverade i projektet, ökar kostnaderna generellt eftersom det kräver mer samordning och planering.
• Minskad kontroll: Beställaren har mindre direkt kontroll över projektet eftersom ansvaret är spritt mellan flera entreprenörer.

Obs: Det är viktigt att notera att varje projekt är unikt och att fördelar och nackdelar med delad entreprenad kan variera från projekt till projekt.